“燃料计划”是全球牛仔巨头 Levi Strauss一月份部署的计划，旨在通过大幅裁员来提高该巨头的效率。
全球性裁员12%
李维斯最初表示将削减员工总数15%，主要通过削减中层管理职位。该集团首席财务官Harmit Singh在接受金融分析师采访时表示，已经朝这个方向采取了措施，将Levi Strauss全球员工数量削减了12%。
事实上，李维斯 (Levi Strauss) 已宣布将终止 Denizen 品牌，尤其是在亚洲和其他国际市场的品牌，并宣布了另外两项高影响力的政策。
宣布停止鞋类生产线
关闭波兰普沃茨克工厂
首先，李维斯 (Levi's) 停止了鞋类业务，认为其规模太小且与其核心业务无关。李维斯 (Levi's) 将仅通过未来的合作积极参与这一类别。
其次，该集团宣布将关闭位于波兰普沃茨克的工厂，以“优化供应链，使其更加灵活，同时降低成本”。
普沃茨克工厂与李维斯 (Levi Strauss) 有着悠久的历史。
该工厂于 1991 年开业，拥有多达 1,000 名员工，年产量约为 300,000 件。据波兰媒体报道，该工厂目前拥有 650 名员工，将于 6 月停止接受订单，并于 11 月关闭。
辛格表示，这些变化预计将“有助于在全球范围内释放李维斯品牌的真正潜力。”这些政策将使我们有望在 2024 年节省约 1 亿美元的成本，并在 2025 年节省更多。”
该集团表示，其毛利率正在改善，除了利用重组带来的优势外，也开始受益于零售分销和供应链方面的工作。
加斯表示：“我们本季度的业绩证明，推广我们的品牌、直接面向消费者的业务以及产品组合多元化的战略正在取得成果。”她强调了李维斯 (Levi Strauss) 在直接面向消费者 (DTC) 业务方面的出色表现，该业务收入较 2023 年第一季度增长了 8%，在线销售额增长了 12%，整个直营零售网络中的女装产品销售额增长了 14% %。
扩大非牛仔裤产品范围是一项挑战
Levi's 热衷于发展其 DTC 业务，主要是因为它使该品牌能够销售除裤子之外的其他品类，从而产生额外收入。Levi's 现在将重点放在牛仔布整体造型上，并推广其他品类，目前这些品类占该品牌销售额的 40% 以上。
“我们是牛仔裤领域的权威，我们正在扩大我们的专业知识，成为牛仔领域的权威。
裙子和连衣裙等品类正以三位数的速度增长。我们正在推出新款牛仔衬衫、上衣、背心等，”Gass 说道。“我们正在全面重启我们的上衣业务，我们正在见证积极的初步成果，因为上衣类别的增长高于品牌其他业务，DTC 收入增长了约 10%，”她补充道。
李维斯还聘请了一位负责上衣设计的副总裁。
