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绍兴印染界发展强劲动力!越新印染董事长濮坚锋:数字赋能+人才培养,员工稳定就能保障质量稳定!

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-04-23  来源:柯桥发布全媒体  浏览次数:83
核心提示:忙碌是春日的底色。今年以来,位于绍兴市柯桥区马鞍街道的浙江越新印染有限公司到处洋溢着热辣滚烫的气氛。生产车间内,工人们
      忙碌是春日的底色。今年以来,位于绍兴市柯桥区马鞍街道的浙江越新印染有限公司到处洋溢着“热辣滚烫”的气氛。生产车间内,工人们推着放满布料的推车穿梭其间,定型机高速运作,不断“吐出”色彩鲜艳的面料,各种等待加工的坯布整齐码放在设备旁,排起了一条条长龙,种种繁忙景象表明公司订单饱满、产销两旺。
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      2023年,公司实现销售额5.3亿元,同比增长35%以上。2024年一季度,公司成绩同样亮眼,销售同比增长18.88%。
作为一家主营外贸的企业,面对日益复杂的国际环境,“越新印染”何以实现业务快速增长,跑出发展加速度?近日,记者来到公司一探究竟。
数字赋能,工厂更“聪明”
      走进“越新印染”数据中心,一面巨大的数字屏幕覆盖了整堵墙,屏幕上以曲线图、饼状图、表格等方式呈现着各种数据……“它就像一张实时更新的体检表,反映着企业当前生产工作的健康情况,能让我们及时发现问题,减少甚至避免损失。”公司生产副总经理刘瑞东介绍。
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      记者注意到,数据中心另一端墙上写着“数字让企业更美好”几个大字,而蓝色大屏上实时显示的数据,似乎正在对此作出诠释。刘瑞东说,面对大量的订单,如何进行合理排产,让客户尽量减少等待时间,这在以往是一道难解的数学题。“我们将所有生产设备接入数字端,计算机就能自动算出最优解,销售员承接订单后,只要录入订单数据,系统马上结合当前所有车间的设备运行情况,得出最优排产方案,帮助企业提升生产效率,减少客户等待时间。”
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      聚焦数字化发展战略,“越新印染”今年又拼出了一片天。据介绍,公司产品80%销往欧美国家,客户对产品质量要求越来越高,如何做好“稳质量”工作?新印染看到,在大屏上的“机缸工艺监测”面板,公司所有气流缸的参数以曲线图清晰呈现,每个图表上各有青色、黄色两条曲线。刘瑞东说,黄色曲线代表生产的标准参数,绿色曲线则是气缸当前的参数,“两条曲线重合,说明生产情况符合标准,得出的产品质量稳定。如果曲线偏移,就预示参数出现了问题,我们会及时通知工人做出调整,有了这层保障,新上手生产的工人也能‘秒变’老行家。”据悉,依托数字化提升,企业印染一次性成功率达到了85%以上,较改造提升前增长超10个百分点。
关爱员工,增强企业凝聚力
      就在几天前,“越新印染”与浙江工业职业技术学院联办的第二届“大专班”正式开班,21名员工将开启为期两年半的专业培训,员工毕业后就能拿到大专毕业证书,相当于“拿着工资上课”。据介绍,第一届培训课程于2021年开课,目前已有25名员工毕业。
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      丰富员工业余生活,不断提升员工的幸福感、获得感,这是“越新印染”的企业文化之一。走进公司职工图书馆,宽敞的空间内布置温馨,整齐的书架上摆放着各种书籍,一旁还设有放满零食的小超市。该图书馆被评为“国家级职工书屋”,是员工午间休憩、放松和阅读“充电”的首选场所。

      为了提升员工福利,“越新印染”还设置了企业爱心基金,用于帮助困难员工,以及员工子女的奖教助学。公司连续6年开设假日爱心班,免费带员工子女游景区、看电影、进行红色主题研学游等,收获了许多员工的点赞。

      点滴付出换来切实回报。今年,“越新印染”老员工返岗率达到86%。“员工稳定就能保障质量稳定,质量稳定就能保证客户稳定。”公司董事长濮坚锋说。

      多达100人的品质管理部对成品进行严格质量把控,由30人组成的研发团队不断探索新产品开发……穿行在“越新印染”的五个分厂,记者见到的是许多着眼细节、面向未来、助推企业高质量发展的举措。“今年,我们将继续保持第一季度的良好发展势头,并努力在‘数字工厂’方面有所建树,进一步探索印染企业数字化改造提升的道路。”濮坚锋如是说。

 
 
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