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东方国际:百年蝶变 从传统纺织企业到大型综合集团

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-05-24  来源:新华财经  浏览次数:7870
核心提示:  在27个国家和地区拥有海外机构96个、海外员工5万来人、打造了立足本土兼备国际视野的上海时装周、累计开行100列的中欧班列-
   在27个国家和地区拥有海外机构96个、海外员工5万来人、打造了立足本土兼备国际视野的上海时装周、累计开行100列的“中欧班列-上海号”、建立了集聚进博展品和展商的平台……近日,东方国际(集团)有限公司董事长、党委书记童继生做客2023“对话上海国企”全媒体大型访谈,分享东方国际(集团)有限公司从一家地方国企实现向全球性跨国集团的跨越版图,解码这家有着百年外贸历史的企业如何成为“国际范儿”十足的跨国综合贸易实业航母舰队。

  让老牌纺织企业焕发“国际范儿”

  作为近代中国主要的民族工业之一的纺织工业,在民族振兴和中国工业近代化过程中发挥了重要历史作用。东方国际(集团)有限公司由160多年历史的上海纺织集团和70多年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成,拥有三枪、海螺等一系列家喻户晓的老字号品牌。

  如何让老品牌焕发新活力?“聚焦高质量发展,以创新发展为核心,推进‘全球布局、跨国经营’的发展战略,走‘先进制造业+现代时尚服务业’的综合跨国集团发展道路。”这是东方国际集团党委书记、董事长童继生给出的答案。

  童继生介绍,东方国际聚焦建设世界一流企业总目标,加快解决主业核心竞争力、盈利能力不强,管理模式和业务模式有待优化,风险控制力不足等问题。加快清理亏损低效低质业务,将结构性错位和系统性浪费人才转移到新业态、新动能、新模式,形成经济高质量发展的增长点和支撑点。

  与此同时,东方国际进一步聚焦主业核心竞争力,从而有效支撑企业高质量发展,通过进出口、内外贸、货服贸、工贸、物贸、贸金等多方联动,推动传统贸易的转型升级,深耕核心竞争力,在巩固传统贸易优势的同时,优化了供应链配套的价值,形成满足老客户的“新需求”,发掘老生意的“新利润”的核心竞争力。

  以东方国际最具特色的业务之一、车用纺织品业务为例,在2017年完成对国际汽车零部件集团汽车软饰业务的收购后,东方国际在中国、北美、欧洲和南非共计拥有数十家工厂,产品覆盖汽车地毯总成、隔音隔热垫、减震器、后窗台、行李箱饰件等品类,并且海内外多家技术中心正在逐步形成相互支持、相互补充的全球化、一体化技术创新开发体系,可有效支撑全球化项目的同步开发。

  与此同时,在童继生看来,纺织品的转型升级,与“时尚”二字分不开。由东方国际主导的上海时装周,于2012年确立了“立足本土兼备国际视野”的发布格局与“创意设计与商业落地并重”的定位,采用“先走秀,再订货”的模式,摸准市场脉搏,从单纯的时装秀升级为亚洲订货季,吸引全球买手纷纷聚集上海采购订货。

  据悉,随着上海时装周在国际市场声誉鹊起,英国时装协会、法国高级时装公会、意大利国家时装商会、美国设计师协会等负责人纷纷与上海时装周洽谈合作事宜,东方国际逐渐成为呈现中国服装服饰文化“国际范儿”的平台,将时尚理念辐射到比以往更宽广的范围和圈层。

  让“中欧班列-上海号”跑出加速度

  在推进“全球布局、跨国经营”的战略过程中,东方国际积极响应“一带一路”倡议,大力拓展国际市场,稳妥实施“走出去”战略,在全球27个国家和地区拥有海外机构96个、海外员工5万来人……

  2021年10月底,东方国际位于埃塞俄比亚的毛衫基地首单成功出货。2022年,这一基地实现年产约150万件订单出运。作为集团迄今为止最大的海外绿地投资建设项目,埃塞俄比亚毛衫基地是东方国际践行“一带一路”倡议,深化集团“全球布局、跨国经营”战略的重要举措。

  “埃塞俄比亚毛衫基地的设立可为集团打造非洲‘性价比产品+长期布局’的全球立体化生产与区域协同的供应链格局,在面向欧美市场迅速反应的同时也可以通过当地辐射整个非洲市场,进而推动品牌走进非洲,也为集团实现毛衫OEM能力亚洲第一提供支撑和新的增长潜力。”童继生表示。

  此外,由东方国际运营的“中欧班列-上海号”是其践行“一带一路”倡议的又一重要举措。

  2021年9月28日,“中欧班列-上海号”正式开行,通过发挥国际铁路联运的独特优势,成为上海稳定连接欧亚大陆、融入国内国际双循环的重要通道;2022年,“中欧班列—上海号”累计开行58列,累计承运总货值约17.9亿元左右;进入2023年,加开加密了从上海发车的中欧班列,持续提升开行质量和效率,助力上海进一步夯实全球贸易枢纽城市地位。截至近日,“中欧班列-上海号”已累计开行100列。

  如今,奔跑在欧亚大陆上的“中欧班列-上海号”,已完成中欧线、中俄线、中亚线三大中欧班列主要线路的全覆盖,运送货物到达德国、波兰、俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦等国家,联通境外城市与站点超40个,并通过这些场站发往欧亚其他国家。

  “我们秉持‘立足上海,辐射长三角,服务全中国’的运营理念,‘中欧班列-上海号’的收货范围逐步扩大,覆盖全国27个省和直辖市。”童继生表示,“来自长三角地区的货源不断增长,箱量占比达到80%左右,有力助推了长三角一体化发展,巩固了上海作为‘一带一路’桥头堡的地位。”

  让进博会的溢出效应延展开来

  童继生表示,作为一家跨国综合贸易集团,东方国际从全方位、全链条、全覆盖入手,加快融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,把进博会作为双循环的加速器,顺势而为,逐年扩大进博会的溢出效应。

  马来西亚猫山王榴莲、牙买加蓝山一号咖啡、格鲁吉亚的红酒……进博会为全球商品进入中国搭建了平台,随着连续五届进博会成功举办,许多明星展品变成商品,从世界各地走进中国寻常百姓家。

  首届进博会后,为了解决展期短、进口商品需求量大、后续渠道推广难等问题,东方国际打造虹桥品汇这一“6天+365天”常年展示交易平台,承接进博的溢出效应。

  2021年,虹桥品汇A栋正式启用,设置了包括进博国别商品常年展、进博特殊食品延展区、历届进博网红畅购区在内的6大主题场景。目前,虹桥品汇集聚了来自全球90多个国家和地区的6000多个品牌、7万多种商品,集保税展示、商品交易、仓储办公、赛事展览等功能于一体,采用集装箱结合脚手架的创意展陈设计,体现了进博会成果展示地功能和“仓展销”理念,为“永不落幕的进博会”作了最好的注脚。

  当谈及虹桥品汇发展规划时,童继生透露,虹桥品汇要建立一个集聚最多进博展品和展商的平台,要打造十个百亿级的进口商品集散地,实现保税展示、跨境电商新零售、前店后仓等多种模式,要建设百家虹桥品汇的分中心,在“十四五”末要打造成千亿级的国际贸易平台,把国外物美价廉的优质商品直接采购,给品牌提供一站式的推广,引入中国消费市场。

  2023“对话上海国企”全媒体大型访谈由上海市国资委指导,新华社上海分社、新华社中国经济信息社主办,上汽大众威然提供全程支持。本次活动期间,上汽大众七座MPV威然还将作为指定用车,为访谈嘉宾营造舒适出行空间,开启一段智慧之旅。

 
 
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