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柯桥纺织“模仿力”超强!三分钟出小样,一天批量上市场!

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-29  来源:印染学习与交流  浏览次数:424
核心提示:  从上世纪80年代的百米布街,到上世纪90年代的中国经纺城,再到正在打造的国际纺织之都,发展历程印证了唯改革者进,唯创新者
    从上世纪80年代的“百米布街”,到上世纪90年代的“中国经纺城”,再到正在打造的“国际纺织之都”,发展历程印证了唯改革者进,唯创新者强。

成长的烦恼:面料低质低价

近日,柯桥“中国轻纺城”政协委员会客厅开展首场活动,政协委员、部门负责人、相关专家围绕“增强企业创新意识,提高中国纺织品附加值”展开了一场诸葛会,共同破解企业“成长的烦恼”,努力让中国轻纺城的纺织创新之路越走越通畅。

该会客厅由省政协委员、浙江省现代纺织工业研究院家居设计中心主任赵月萍牵头负责,绍兴市政协委员马红光、丁建军、王茂荣,柯桥区政协委员俞小炜等组成。

赵月萍多年来一直坚持原创纺织产品的开发,她说,随着市场竞争的白热化,传统纺织发展碰到“天花板”,产能过剩、附加值过低成为很多企业“成长的烦恼”。“我们将通过委员会客厅这个平台,加强与绍兴纺织从业者的联络联谊,通过流行趋势发布、设计师交流沙龙等活动开展研讨交流。”

“日欧纺机技术的进步远超我们想象!”浙江越剑智能装备股份有限公司总经理马红光感叹。四年一次的欧洲国际纺织机械展览会(ITMA),是引领全球纺机装备技术创新的重要平台。今年,ITMA在西班牙巴塞罗那举办,“越剑”也是参展企业之一。她说,中国的纺机产品与国外先进技术的差距主要体现在产品的稳定性和连续性,当前亟须加快纺机企业的智能化改造。

“三分钟出小样,一天批量上市场”,这句话形象地概括了柯桥纺织企业模仿能力之强,也暴露了业内低价同质无序竞争的现状。“我们不能再做面料的搬运工。”中纺CBD管理中心主任俞小炜建议,打造“智慧纺企”,通过智慧研发、智慧生产、智慧管理、智慧营销,加速发展现代纺织产业。

绍兴市好牛电子商务有限公司董事长丁建军在外地经营面服料市场过程中,很痛心地看到柯桥的面料在外界的形象还是低质低价。“影响纺织品附加值低的核心因素是目前柯桥众多面料企业品牌建设能力不足。”他建议由政府出面,注册公共品牌“柯桥面料”,授权给经过认证的柯桥当地企业使用,帮助有品质的企业提高产品附加值。

柯桥区科协主席王茂荣建议,进一步加强科技成果与研发需求信息的双向交流,努力构建务实高效、开放灵活、互利共赢的产学研合作新机制。

“中国轻纺城是全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心,这里的新技术、新设计也应力争走在前列。”浙江省现代纺织工业研究院院长胡克勤表示,他将助力更多前沿纺织技术落地柯桥。

中国轻纺城集团股份有限公司纺织产业大数据中心主任张晓明博士认为,要把产业数字化真正落到实处,政府应鼓励智能制造在垂直行业的深度应用,不仅仅是在消费互联网的基础上做些延伸。

柯桥:从一条街到一座城的传奇

不断探索

柯桥区,则一直延续城市发展自改革开放初期以来的辉煌成绩,在经济转型的大潮中,它总是能够扬正帆、把好舵,从而为城区发展注入了源源不断的动力。

柯桥,这个被称为“托在布上的城市”,成功渡过了90年代中后期的纺织业发展危机。彼时,纺织业企业大量破产,以纺织业为经济命脉的城市,接连沉沦。

但柯桥,却逆势展现出了顽强的生命力,从80年代的“百米布街”,到90年代的“中国轻纺城”,柯桥在不断寻求创新和变化中,踏准了发展的节奏,也找到了前行的方向。

城,因产业而起,随产业而兴,是柯桥发展的真实写照。柯桥过去最大、如今最强的产业,是纺织。因为纺织业的兴起,柯桥从一条不起眼的街,发展成了令人瞩目的城。

放眼建国以来的历史,柯桥并不是唯一凭借传统纺织业兴起的城区,但却是为数不多历经不同时代依然在纺织业中占据头部地位的城区。

柯桥用一次次华丽转身,契合了一回回时代变迁。没有被弯道超车,没有被新潮抛弃,看上去是柯桥“搂紧”了纺织业这棵大树,但实际上是柯桥引领了纺织业的趋势。

从一条布街到一座轻纺城,是柯桥在发展上的跨越,同时也是柯桥人步步扎实迈进的结果。没有什么产业是能够自然而然长盛不衰的,发展中的柯桥,对此深有体会同时也有部署。

进入上世纪80年代,面对国家实行原料配给织棉布的政策,柯桥另辟蹊径,利用化纤原料不受国家计划限制的机会,抢抓历史机遇,通过大量进口化纤设备,改变了产业发展的面貌,大量乡镇企业因此而兴起,成为柯桥向前发展的动力和基础。柯桥以化纤为主,再造了纺织工业发展的新气候,成为全国知名的化纤纺织品生产地和集散地。

从小机会的把握到大机遇的抢抓,柯桥每一次都赶对了节奏,这也成为柯桥产业发展的源动力。

“突”出困境,找到新路

到了1985年,柯桥的面料市场已经初具雏形,来往的乌篷船载着柯桥的布,也成为了产业发展和柯桥建设的一个缩影。从化纤生产到面料交易,柯桥产业多元化的态势已逐渐显现。

俗话说,花无百日红。柯桥纺织业走过的路,同样是坎坷与荆棘并存,但与大多数轻工业城市不同的是,柯桥每次都能够“突”出困境,找到新路。

1987年柯桥的纺织业规模在扩大,但效益却开始原地踏步。柯桥开始意识到,供大于求的根本原因,在于产品流通不畅。乡镇企业分散作战、乌篷船进进出出的销售局面,难以支撑起庞大产业的兴起。于是,在政府的主导之下,柯桥轻纺市场拔地而起,不仅为柯桥纺织业发展提供了销路,同时也建立起了在全国乃至亚洲地区的影响。

柯桥轻纺市场的落成,为产业发展注入了更多的活力,集聚了丰富的资源和巨大规模的资金,这一切为柯桥能够在不同时代实现华丽转身,提供了可靠的保障。

纺织业的规模在扩大、营利能力在提升,但柯桥并没有满足既有成绩,以乡镇企业为主的企业经营模式,具有天然的弱点,尤其是在市场经济逐渐兴起的时期,柯桥预见到了未来发展面临的挑战。于是,对乡镇企业进行股份制改造,就成为柯桥纺织业“再生”的重要契机。

面对市场在变大风险也在增加的局势,股份制改造为企业带来了根本上的改变。更加科学的企业决策、更加快速的应对能力,让柯桥纺织业在市场竞争中保持了活力,也为柯桥从一条街到一个区铺平了道路。

对于任何产业来说,技术都是必争的高地,纺织业也不例外。在发展过程中,柯桥纺织业曾经受到过来自韩国、台湾等国家和地区同业的冲击,进口面料开始占据市场,为本地面料企业发展带来了不小的危机。

没有怨天尤人、没有一蹶不振,柯桥纺织业开始了反思,并积极对标国际先进生产经验,最终开展了一场以“无梭化”为代表的技术革命。柯桥纺织业以“刮骨疗毒”的气势,淘汰了曾经为产业兴盛立下汗马功劳的梭织机,并进口了2万台设备作为补充,改变了企业的装备水平,也夺回了被进口面料蚕食的市场。纺织业的韧性,也注入了柯桥发展的进程中,为后来成为绍兴乃至浙江首屈一指的城区,带来了新的力量。

进入21世纪,纺织业的不景气在全国蔓延,柯桥纺织业如果不能突破,那么也将和国内其它地区纺织业落得一样的命运。但顽强的柯桥,在外贸这条路上为产业找到了突破口,也为城区的建设打开了新的大门。

2013年,绍兴县撤县设区,柯桥以绍兴城区的姿态,推动着纺织业继续发展,同时也在一二三产业的均衡发展方面作出了令人振奋的文章,成为了绍兴乃至浙江不可忽视的一股经济发展力量。

如今,柯桥更是依托自身优势,走自主创新之路,增强自主创新能力,寻求突破资源环境的瓶颈制约,真正实现“腾笼换鸟、凤凰涅槃”。

 
 
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