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中国纺织工业将定位"新三板"!企业应该如何避免误区实现真正盈利?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-12  来源:功能性纺织品技术  浏览次数:29
核心提示:  1、全世界70%防弹衣是中国制造《战狼2》火了吴京,火了中国制造。国威武之师的军事装备短短几十年所融入的科技含量,不仅让
   1、全世界70%防弹衣是“中国制造

《战狼2》火了吴京,火了中国制造。国威武之师的军事装备短短几十年所融入的科技含量,不仅让我们的士兵无坚不摧,更是让中国军事装备在国际市场上站稳了脚跟!

2016年,国产防弹衣更是占据了全球防弹衣市场的70%。2017年8月1日是中国人民解放军建军90周年的日子,90年的岁月里,中国人民解放军已经实现了军队质量建设的跨越发展,军制、军服和武器装备都发生着翻天覆地的变化。中国人民解放军已经建设成一支现代化、信息化的部队,我们的部队正在成为世界一流军队!而中国纺织行业贡献的不是简单的一针一线,而是科技力量和精神信念的支撑,这不仅让我们的士兵无坚不摧,而且更让中国军事装备在国际市场上站稳了脚跟!

2、“血汗工厂”问题孟加拉想用一份电子地图来解决

最近,孟加拉国服饰生产和出口协会发起一个名为“孟加拉国数字制衣工厂地图”的地图制作计划,通过将国内所有有注册信息的工厂在电子地图上一一标注,来增加这些工厂的可监管度,以减少工厂暗地违规的可能性。

孟加拉国是为人熟知的时尚产品加工国。除此之外,它的名字还和“血汗工厂”紧紧联系在一起。这里工人的工资、工作条件、生存状况都是常被关注和讨论的话题。三不五时发生的诸如工厂坍塌、薪资过低致工人生活困难的新闻,让因为低廉劳动力成本而攫取了大量利润的时尚品牌们总被扣上“剥削”的帽子。小编还是认为,在中国,要安全的多。

3、中国纺织工业将定位"新三板"

中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示,近两年,在成本压力巨大的状况下,中国纺织工业实现了稳定发展,并于今年上半年扭转了出口负增长的态势。现阶段,我国纺织工业正处于转型升级的关键节点,创新成为发展的重要动能,未来中国纺织工业将定位“新三板”——以服装品牌、家纺品牌为代表的时尚产业;以高品质高性能纤维、高端智能制造为代表的科技产业;贯穿全产业链加工的先进制造产业。

4、亚马逊提交专利按需制造服装生产自动化技术

为何大型零售商有大量廉价劳工还要需要机器人?原因是速度,现在要一次生产10万件衣服,必须在9-12月之前下单到中国,如果零售商希望更贴近市场,可以先下单1万件,一个月之内就可以交货,先送到市场测试水温。亚马逊于4月提交一项专利,内容就是按需制造的服装生产自动化技术。然而仰赖劳工经济的新兴国家如何应对?印度财政部长认为还有时间,现在纺织机器人要全面取代劳力可能还要10年甚至20年,他认为在机器人变聪明且便宜以替代人类之前,良好培训、精心组织的自由贸易协定,和劳动市场改革可以增加制造业工作机会。

印度新德里的非营利组织PahleIndia Foundation认为,所有受教育的年轻人可能会因为自动化而失业,届时就是印度的梦靥以人口红利做为经济成长基础的南亚、东南亚、撒哈拉以南非洲地区受到的威胁更大。印度经济学家认为,机器人与人工智能的破坏性比过去的蒸气、电子、组装厂或电脑革命影响更大,因为人工智能取代的不只是例行工作,届时人口红利即将变成人口恶梦。

避免这三大误区,纺织企业走出去才能实现真正盈利!

  误区1:把引进设备当作是引进先进技术

技术引进的目的是为提高引进国或企业的制造能力、技术水平和管理水平。要达到目的只有引进软件技术,通过自我消化吸收,才能做到。

因此只引进先进设备并不等于引进先进技术,通过引进设备而掌握、消化、吸收了其中蕴含的技术,才能真正引进技术,才能解决设备老化、淘汰后的问题。

  误区2:注重扩大规模忽略质量提升

我们经常看到的报道是,某某品牌的产品全国销量第一,可是没有人去关心销量第一的背后到底花费了多少成本,投入了多少资源,带来了多少效益。

然而随着社会的发展,竞争的加剧,规模扩大不仅不可能带来想象的效果,甚至有可能成为企业负累的开始。

同样一家企业,如果企业准备使利润收入增加一倍,若采用规模扩张的方式,该企业必须投入与相当于现有规模相当的资金、设备、土地、人员等,耗资巨大;而若采用质量提升的方法,则仅需投入很少的一部分资金用于质量改善,根据质量法则,质量提升1个百分点,其在市场上的售价将会提升10%左右,而相同的生产成本,其售价每高出10%,则其利润将会提升近100%。

所以,企业要获取更好的盈利能力,不能过分依赖规模,而应该首先关注质量,通过提高产品质量,降低质量成本来获得更大的利益。质量提高的结果是一方面提高社会信誉,促进销售,提高了竞争能力;另一方面,因为质量的提高使得因质量问题而引发的报废费用、返工费用、维修费用以及索赔费用等降低,从而提高了企业的盈利能力。

  误区3:以为产品合格就能赚钱

从对合格品的判定中可以看到,任何单位提供的产品都是合格的,否则就不能上市流通。那么,认为生产了合格的产品就能赚钱的理念就站不住脚。因为只生产出合格的产品是对企业的最基本的要求,合格的产品是没有竞争性的,是很容易被竞争对手攻击的,自己辛辛苦苦打下的市场很容易被切割出去。最关键的是,因为其产品没有差异化,很容易与竞争对手形成价格战,从而削弱了公司的利润。因此,不能仅仅认为生产了合格产品就能赚钱,而应该在合格产品的基础上向社会提供高质量的有特色的产品,这样竞争对手很难攻击,市场稳定,从而才能带来利润。

未来面料企业必须掌握的内容

面料作为未来纺织服装业的核心,从现在开始面料企业的品牌建设已经是势在必行。那么10年后纺织面料业的业态到底是什么样呢?

智能化生产已经是行业共识,精益化管理实现。

纺织品交易大部分在线上完成。(包括原材料等等)

面料将成为整个纺织服装的核心。(不管做纱的,还是服装的都应该开始布局这个环节)

服装设计将被边缘化,面料设计和面料设计师将成为行业的核心。


 
 
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