“郎顾之争”是机遇但不想谈
    证券日报：2004年“郎顾之争”造成极大的轰动，有没有经常回想它？
    郎咸平：我不想谈这个过去的话题了。
    证券日报：在众多公司中，为什么偏偏选择了你的研究对象？
    郎咸平：当我要做一个主题的时候，就会拿一些企业来研究，比如说MBO，就会找到长虹。现在关注的服装行业本质，就选择一些运动服装企业，都是根据公开的资料。
    证券日报：如何能够更容易、更准确地发现问题？
    郎咸平：太复杂了。为什么大家都没有发现问题，只有我发现了呢？那是非常复杂的。
    证券日报：要实地调查吗？
    郎咸平：不要。
    证券日报：您不担心会错吗？
    郎咸平：我错过吗？
    证券日报：目前为止没有错，今后呢？
    郎咸平：一定不会错。没有把握的我不会讲。我没有研究不出来的问题，就看我研究不研究。
    证券日报：未来2年会不会再有“郎顾之争”这种轰动的事情发生？
    郎咸平：不一定，这都是机遇。
    严刑峻法恢复信托责任
    证券日报：您非常关注国有企业的改革？
    郎咸平：现在国企改革的重点是产权改革，有专家理论认为“是你的就可以做好，不是你的就做不好”。是这样子的吗？这种理论导致企业家的信托责任一扫而空。
    证券日报：假设有信托责任存在，国有企业就能搞好吗？
    郎咸平：国有企业的问题是，很多国有企业领导不愿意做好，没有尽到责任。它没有美国那种职业经理人的信托责任，搞不好。
    证券日报：但是对国有企业领导一样是有业绩考核的。
    郎咸平：没用，一定要通过严刑峻法，才能有信托责任。该做的没有做好，不是简单的撤职，而要受到严厉处分。
    证券日报：13年悬而未决的国企分红问题开始试行，您怎么看？
    郎咸平：这是一个进步。
   

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